私はある程度の学歴を得て、新卒で大手銀行に入行し、そのまま定年を迎えました。世間一般の基準から見れば、いわゆる「相対的な勝ち組」の人生だったと言えるのかもしれません。しかし、60代になり、一歩引いた場所から自分の人生と、今の若者たちの生き方を俯瞰したとき、そこには「社会のシステム」と「人間の心理」が織りなす、ある種のパラドックスがあったのではないかと感じています。
今回は、私の親世代（昭和一桁）、私自身の世代、そして30代になった私の子供や令和の若者世代という「3つの世代」が、それぞれの時代でどのような「経験値」を持ち、どのような「幻想」と向き合ってきたのかを振り返ってみたいと思います。
1. 祖父母世代（昭和一桁）が抱いた「学歴と権威への幻想」
私の親にあたる昭和一桁生まれ（1920年代後半〜1930年代前半）の多くは、商店主や農家などの自営業者でした。当時は大学進学率も非常に低く、彼らは戦中・戦後の混乱期を、生身の商売と肉体労働で泥臭く生き抜いたハングリーな世代です。
天候や景気に左右され、「明日の現金が分からない」不安を身をもって知っていた彼らにとって、戦後の高度経済成長とともに整備されていった「大企業サラリーマン」という仕組みは、究極の安定であり、素晴らしい特権に見えました。
彼らは、自分が持てなかった「大学」という学歴や、銀行員・官僚といったエリート組織に対して、実態以上に高潔で立派な存在であるという、過度なほどの「幻想」を抱いていました。「子供には自分のような苦労をさせたくない、大学を出て立派な組織に入ってほしい」。その一心で、子供たちをサラリーマンのレールへと送り出したのです。
2. 私たちの世代（60代）が目撃した「同質なレッドオーシャン」と「幻想の崩壊」
親の願いを受け、私たちは急速にサラリーマン化していきました。しかし、何百万人もの若者が一斉に同じゴールを目指した結果、そこは過度に同質なパーツが競い合う「レッドオーシャン（過当競争）」となりました。一定の安定と引き換えに、どこか自分の人生を生き切っていないような、物足りなさを抱える構造がここに生まれたのです。
私自身、30代の頃に海外トレーニーや海外店勤務というグローバルな最前線を経験させてもらいました。しかし同時に、足元ではバブル崩壊と金融危機が起き、大手銀行の統廃合という大激動が始まっていました。
中から見た実態は、親世代が抱いていたような高潔なエリートの姿ではありませんでした。常識を欠いた不当な融資に迷走する銀行、接待スキャンダルにまみれる官僚――。親たちが信じた「組織の幻想」が、音を立てて崩れ落ちていく現実を、私は特等席で目撃したのです。
「今思えば、あの激動期こそ、リスクを取って別の選択（ブルーオーシャン）を考えるタイミングだったのではないか」
今になってそう振り返ることもあります。しかし、当時の私をその場所に留まらせたのは、行動経済学で言う「心理の罠」でした。大混乱の中でも、私は冷遇されることなく比較的恵まれた立場を維持できていました。人間は、周囲が沈む中で自分が守られているとき、「今あるものを失いたくない」という損失回避バイアスや現状維持バイアスが何倍も強く働きます。さらに、それまで必死に築いてきたキャリア（サンクコスト/埋没費用）を捨てて振り出しに戻る勇気は、当時の社会構造の中では、心理的に不可能に近かったのが本音です。
3. 子供世代（令和の若者）が生きる「最初から幻想のない世界」
* **昭和一桁世代：** 自営業の厳しさから「安定と学歴」を盲信した（幻想の創出）
* **私たちの世代：** そのレールを走りながら「組織の欺瞞と限界」を目撃した（幻想の崩壊）
* **令和の若者世代：** 最初から組織を信用せず、自分の足で歩もうとしている（幻想なき世界）
そして今、私の子供を含めた令和の30代や、これから社会に出る新卒世代がいます。彼らは、私たち親世代のような「過度な大学信仰・大企業信仰」が薄れた環境で育ちました。何より、組織や権威のメッキが完全に剥がれ落ちたあとの世界を、最初から生きています。
昭和一桁世代のような泥臭いハングリーさも、私たちが味わった「組織への絶対的な忠誠と葛藤」も、彼らは実体験としては知りません。だからこそ、せっかく大企業に入っても、彼らは早々に転職を考え、流動的なキャリアを軽やかに泳いでいきます。
かつて私たちが縛られていた「会社にしがみつく現状維持バイアス」は、彼らには最初から効いていないのかもしれません。
結び：幻想が解けたあとの世界で、彼らは何を座標軸にするのか
私には、今の若者たちに向けて「こう生きるべきだ」という強い正解や、押し付けがましいメッセージはありません。なぜなら、私たちが必死に守ろうとした「大企業の安定」という正解すら、時代が変わればひとつの「罠」になり得ることを知っているからです。
ただ、この3つの世代の経験値の違いを眺めるとき、ひとつの深い興味が湧いてきます。
祖父母世代のハングリー精神も必要なくなり、親世代が信じた組織の幻想も消え去った令和の時代。すべてがフラットになり、流動化の渦中にある世界で、若者たちは一体何を座標軸にして生きていくのだろうか。彼らはどんなブルーオーシャンを見つけていくのだろうか。
定年を迎え、現役のレールから一歩降りた場所から彼らの挑戦を眺めるのは、寂しさよりも、むしろ心地よい知的な興味深さに満ちています。
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